Organisatiestructuur

De meerjarenstrategie van de stichting Gezondheidscentra Nijkerk vraagt om een bijpassende, slagvaardige organisatiestructuur. De structuur van de samenwerkende Gezondheidscentra Nijkerk ziet er na de fusie per januari 2018 zo uit:

  • Circa 200 zorgverleners, werkzaam in circa 18 eerstelijns disciplines en verspreid over verschillende zelfstandige praktijken.
  • Een Zorgraad bestaande uit circa 6 zorgverleners die de disciplinegroepen huisarts, apotheek, fysiotherapie, psychologie en overige eerstelijns disciplines vertegenwoordigen.
  • Eén bestuurder die tevens algemeen directeur is en een manager bedrijfsvoering die tevens plaatsvervangend directeur is. Zij worden ondersteund door een team van ca. 8 medewerkers voor administratie, ICT,  facilitaire zaken, projectleiding, etc.
  • Raad van Toezicht.

Binnen de samenwerkende gezondheidscentra zijn er daarnaast werkgroepen waarin verschillende zorgverleners deelnemen. Deze werkgroepen richten zicht op een specifieke groep patiënten. Zo is er de Werkgroep Jeugd, Werkgroep Ouderen, Werkgroep Chronisch Zieken (waaronder: hart en vaten, Longen, Diabetes, Oncologie) en Werkgroep GGZ. Daarnaast zijn er werkgroepen die zich richten op een overkoepelende thema zoals bijvoorbeeld de Werkgroep Kwaliteit.

Organisatiestructuur

De meerjarenstrategie van de stichting Gezondheidscentra Nijkerk vraagt om een bijpassende, slagvaardige organisatiestructuur. De structuur van de samenwerkende Gezondheidscentra Nijkerk ziet er na de fusie per januari 2018 zo uit:

  • Circa 200 zorgverleners, werkzaam in circa 18 eerstelijns disciplines en verspreid over verschillende zelfstandige praktijken.
  • Een Zorgraad bestaande uit circa 6 zorgverleners die de disciplinegroepen huisarts, apotheek, fysiotherapie, psychologie en overige eerstelijns disciplines vertegenwoordigen.
  • Één bestuurder die tevens algemeen directeur is. Daarnaast een manager bedrijfsvoering die tevens plaatsvervangend directeur is. Zij worden ondersteund door een bureau van circa 8 medewerkers voor administratie, ICT, facilitaire zaken, projectleiding, etc.
  • Raad van Toezicht.

Binnen de samenwerkende gezondheidscentra zijn er daarnaast werkgroepen waarin verschillende zorgverleners deelnemen. Deze werkgroepen richten zicht op een specifieke groep patiënten. Zo is er de Werkgroep Jeugd, Werkgroep Ouderen, Werkgroep Chronisch Zieken (waaronder: hart en vaten, Longen, Diabetes, Oncologie) en Werkgroep GGZ. Daarnaast zijn er werkgroepen die zich richten op een overkoepelende thema zoals bijvoorbeeld de Werkgroep Kwaliteit.

De directie bestaat uit

Algemeen directeur
Willy Oldenburger

Manager bedrijfsvoering / plaatsvervangend directeur
Fieke Lavèn

De raad van toezicht bestaat uit

Raad van Toezicht
Arie Jongejan (vz)

Raad van Toezicht
Dieter van de Castel

Raad van Toezicht
Jos Kempers

De Zorgraad bestaat uit

Zorgraad
Wander Kars (vz)

Zorgraad
Eric Blom

Zorgraad
Floor Boekholt

Zorgraad
Lisette priem

Zorgraad
Jan van der 
Krift

Zorgraad
Peter van Harten

Nieuws

Welzijn op Recept

In februari stonden in het AD en de StadNijkerk artikelen over Welzijn op Recept. Huisartsen Linda Blom en Marleen Buijs, twee inwoners en de welzijnscoach Annemieke vertelden over hun [...]

VEILIGE ZORG TIJDENS DE CORONA-EPIDEMIE

In de gezondheidscentra Corlaer en De Nije Veste hebben alle praktijken diverse maatregelen getroffen in verband met het Corona virus om verspreiding in te perken en de nodige medische zorg te [...]

Samenwerking wondzorg in Nijkerk

Een multidisciplinaire werkgroep in Nijkerk bestaande uit wondconsulenten, huisartsen, doktersassistenten, een podotherapeut en een apotheker heeft  een protocol voor de behandeling van [...]

Schatkist met wandelroutes

Vanaf 2014 zijn er in het kader van de Nijkerk Challenge en WandelFit! veel wandeltochten georganiseerd. Deze vonden veelal plaats onder begeleiding van een zorgverlener. Met name in de [...]